Частые вопросы о диаграмме Санки в WPS обычно касаются сценариев использования, наглядности, подготовки данных и способов экспорта; этот раздел включает 4 частых вопроса и глоссарий.
Вопросы и ответы
Для каких сценариев подходит диаграмма Санки?
- Диаграмма Санки хорошо подходит, когда нужно показать, как значения перемещаются от одного узла к другому.
- Ее можно использовать для анализа потоков энергии, путей пользователей, процессов продаж или распределения ресурсов.
- Она особенно полезна, когда нужно увидеть одновременно направление и количество на одном графике.
Как сделать диаграмму Санки более читаемой?
- Ограничьте количество узлов, чтобы диаграмма не была перегруженной.
- Тщательно настройте категории узлов и порядок сортировки, чтобы основные пути было легче проследить.
- Используйте цвета для разделения ключевых узлов или потоков и показывайте подписи только там, где они улучшают читаемость.
Почему моя диаграмма Санки не показывает ожидаемую связь потоков?
- Проверьте, содержит ли источник данных четкое поле начала и поле назначения.
- Убедитесь, что фильтр данных не исключает важные записи.
- Снова настройте категории узлов, высоту узлов и порядок сортировки, затем просмотрите область предпросмотра.
Как использовать диаграмму Санки в отчете или презентации?
- Нажмите меню «...» в правом верхнем углу диаграммы.
- Выберите «Копировать как изображение» или «Экспортировать как изображение».
- Вставьте результат в отчет, слайды или другие презентационные материалы.
Глоссарий
| Термин | Определение |
|---|---|
| Диаграмма Санки | Диаграмма, используемая для отображения связей потоков и распределения значений между узлами. Ширина связи обычно отражает величину значения. |
| Категория узла | Настройка поля, определяющая, где поток начинается и куда направляется. |
| Высота узла | Метод агрегации, используемый для представления размера узла, например количество записей или указанное поле. |
| Фильтр данных | Настройка, ограничивающая диапазон данных, используемых для построения диаграммы, чтобы сосредоточиться на конкретных результатах. |