Bảng tính Kế hoạch Năng lực Sản xuất này giúp các nhà quản lý vận hành và lập kế hoạch sản xuất đánh giá năng lực của trung tâm sản xuất so với nhu cầu trên năm trang tính có cấu trúc. Trang tính Đầu vào thu thập tài nguyên, số giờ, hiệu suất, ngày làm việc và đơn vị nhu cầu cho các trung tâm Lắp ráp, Đóng gói, Kiểm tra, Gia công và Điều phối. Sau đó, trang tính Mô hình Năng lực tính toán số giờ năng lực hiệu quả, tỷ trọng nhu cầu, số giờ yêu cầu, tỷ lệ phần trăm sử dụng, số giờ chênh lệch và nhu cầu làm thêm giờ với các chỉ báo trạng thái năng lực rõ ràng.

Ma trận Độ nhạy kiểm tra cách mức sử dụng thay đổi theo các kịch bản hiệu suất khác nhau, trong khi Bảng thông tin cung cấp bản tóm tắt điều hành so sánh số giờ hiệu quả với số giờ yêu cầu trên tất cả các trung tâm sản xuất. Mọi ô, công thức và nhãn đều có thể chỉnh sửa hoàn toàn trong WPS Office, Microsoft Excel hoặc Google Sheets, vì vậy bạn có thể điều chỉnh mô hình cho phù hợp với phân xưởng, nhóm dịch vụ hoặc nhóm tài nguyên dự án của riêng mình.