Mẫu thuyết trình kế hoạch quản lý thay đổi này cung cấp cho các nhóm triển khai một bộ tài liệu biên tập có cấu trúc để chuẩn bị cho các nhóm, nghi thức và chỉ số áp dụng xoay quanh một thay đổi vận hành có ý nghĩa. Bộ 10 trang chiếu này hướng dẫn qua câu chuyện thay đổi, đánh giá tác động đến nhóm, lập bản đồ mức độ sẵn sàng của các bên liên quan, lập kế hoạch đào tạo và hỗ trợ, chỉ số áp dụng, nhịp độ giao tiếp, phản ứng với sự kháng cự và dòng thời gian kích hoạt 30-60-90 ngày.

Được thiết kế cho trưởng nhóm triển khai, đối tác sản phẩm, vận hành, hỗ trợ và vai trò quản trị, mẫu này biến thay đổi tổ chức phức tạp thành một câu chuyện rõ ràng, dễ nắm bắt. Mỗi trang chiếu đều có ghi chú cho người hướng dẫn và các bảng có thể chỉnh sửa để bạn có thể điều chỉnh ví dụ cho phù hợp với đối tượng của mình mà không cần xây dựng lại cấu trúc chiến lược.