สเปรดชีตแบบจำลองการวางแผนกำลังการผลิตนี้ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการและนักวางแผนการผลิตประเมินกำลังการผลิตของศูนย์งานเทียบกับความต้องการในแผ่นงานที่มีโครงสร้างห้าแผ่น แผ่นงาน Inputs จะบันทึกทรัพยากร ชั่วโมง ประสิทธิภาพ วันทำงาน และหน่วยความต้องการสำหรับศูนย์งานประกอบ บรรจุภัณฑ์ ตรวจสอบ เครื่องจักรกล และจัดส่ง จากนั้นแผ่นงาน Capacity Model จะคำนวณชั่วโมงกำลังการผลิตที่มีประสิทธิผล ส่วนแบ่งความต้องการ ชั่วโมงที่ต้องการ เปอร์เซ็นต์การใช้ประโยชน์ ชั่วโมงส่วนต่าง และความต้องการทำงานล่วงเวลา พร้อมตัวบ่งชี้สถานะกำลังการผลิตที่ชัดเจน

Sensitivity Matrix จะทดสอบว่าการใช้ประโยชน์เปลี่ยนแปลงไปอย่างไรภายใต้สถานการณ์ประสิทธิภาพที่แตกต่างกัน ในขณะที่ Dashboard จะนำเสนอสรุปผู้บริหารเปรียบเทียบชั่วโมงที่มีประสิทธิผลกับชั่วโมงที่ต้องการในทุกศูนย์งาน ทุกเซลล์ สูตร และป้ายกำกับสามารถแก้ไขได้อย่างเต็มที่ใน WPS Office, Microsoft Excel หรือ Google Sheets คุณจึงปรับแบบจำลองให้เข้ากับพื้นที่ปฏิบัติงาน ทีมบริการ หรือกลุ่มทรัพยากรโครงการของคุณเองได้