Questo modello di analisi per centri di costo offre ai team finanziari una torre di controllo strutturata per monitorare il budget rispetto alla spesa effettiva tra i reparti. La cartella di lavoro a cinque fogli include una Dashboard per lo stato degli scostamenti a colpo d'occhio, un registro di inserimento dati per i dettagli a livello di transazione, un foglio di Analisi con suggerimenti per le azioni gestionali, un riferimento Elenchi per le regole di controllo e un foglio Istruzioni con un flusso di lavoro completo di fine mese.

Ogni foglio è completamente modificabile in WPS Office, Microsoft Excel o Google Sheets. Sostituisci i dati campione illustrativi con i tuoi estratti contabili, modifica gli ID dei centri di costo e i nomi dei reparti e la logica di scostamento integrata segnalerà automaticamente i centri che hanno superato il budget.