Ce modèle de plan de développement de la matrice de compétences offre aux professionnels RH et aux responsables d'équipe un moyen structuré d'évaluer les capacités des employés dans six domaines de compétences, notamment l'analyse de données, la présentation, la gestion de projet, la connaissance client, l'automatisation et le leadership. Le classeur de quatre feuilles couvre le cycle complet, de l'évaluation de l'état actuel des compétences à l'analyse des écarts, en passant par les actions de développement priorisées et la comparaison entre pairs.

Chaque tableau, en-tête et règle de notation est entièrement modifiable dans WPS Office, Microsoft Excel ou Google Sheets. Remplacez les noms d'employés, les catégories de compétences, les valeurs de notation et les méthodes de développement par les données de votre propre équipe sans avoir à reconstruire la structure du tableau de bord.